C'est en effet tout un défi qui m'attend. J'entre dans une nouvelle partie de mon stage et ce n'est pas de la petite bière. Quand je suis partie du Québec, j'avais comme mandat principal de contribuer à la mise en place de stratégie de marketing et à l'élaboration de stratégies de pérennité. Tout ça me semblais bien intéressant et j'étais très enthousiamée à l'idée de pouvoir apporter ma contribution au développement de l'organisme. Arrivée sur place, c'est exactement ce même mandat qui a été validé et un échéancier a été établi. Je me suis vite rendu compte que toute l'équipe est très occupée, tellement que ce n'est pas mon superviseur de stage qui ma encadré au début, mais un autre de nos collègues. Ils travaillent tous au moins 9h par jour et sur plusieurs dossier en même temps. Ils courent toute la journée... je pensais jamais voir ça en Afrique (excusez le préjugé), c'est encouragent... mais pas pour moi. Bien que je sois très heureuse de voir que tous sont très professionnel et travaillent très fort, cela veut dire qu'il n'y a personne pour me superviser. Pour la première phase de mon stage ce n'était pas un problème parce que je savais exactement ce que j'avais à faire et j'avais accès facilement à la majorité des documents nécessaires. Bon, maintenant je peux plus avancer parce que j'attends le feedback de l'équipe pour savoir s'il manque des info ou s'il y a des modifications à faire... mais bon ça allait. J'ai eu hier la confirmation par le coordonnateur qu'effectivement j'allais travail seule sur l'implémentation du plan marketing et, puisque celui-ci est dirigé vers l'atteinte d'une autonomie financière, de stratégies de pérennité. Le tout en deux mois et avec un budget de 40 000 Euro. Je voulais des responsabilités... et bien je suis servie! Naïvement je pensais que les responsabilités allaient venir de manière graduelle... L'avantage c'est qu'une bonne partie du travail est déjà fait puisqu'une consultante québécoise a déjà rédigé un plan de communication pour le DAT. Moi je dois choisir les stratégies à mettre en place, comment et pour combien d'Euro. Je vais même donner une formation en vente et représentation aux membres de l'équipe du DAT-AOC. Je sais bien que je vais m'en sortir et même si l'équipe est très occuppée, ils ont toujours le temps de répondre à mes questions. Malgré tout je trouve ça quand même stressant. L'enjeu n'est plus une note sur un travail universitaire, mais bien la transformation (si je ne me plante pas) d'une structure financé vers une structure autofinancé. Souhaitez moi bonne chance! A+ Manu p.s: Je suis désolée, mais apparament je suis incapable de faire aparaître mes textes avec des paragraphes.






Salut Manue,
C'est drôle, je viens de lire ton commentaire et je me trouve un peu dans la même situation. Tout le monde travaille ici (au Guatémala) au moins 9 heures par jour. Tout le monde est super occupé. Ils ont d'ailleurs que très peu de temps à me consacrer et parfois, on dirait qu'ils oublient que je suis là. Et moi aussi, je suis là pour trouver des stratégies de pérennité. Je comprends donc ce que tu vis.
Une chose est certaine, le merveilleux cours de marketing avec notre cher Raynald Lavoie va t'être très utile, tout comme à moi...
Bonne chance et à bientôt!
Sébastien
Comme tu l'as dit toi même, c'est tout un défi. Je t'encourage vivement à le relever car aux âmes bien nés la valeur n'attend point le nombre des années a dit Corneille (j'espère que je me suis trompé d'auteur).
Bon séjour à Ouaga