Carnet de voyage

En cette quatrième semaine de stage, je commence à avoir des doutes sur la faisabilité de mon mandat… J’ai remis la semaine dernière la version finale du sondage qui devait être imprimée en 50 copies pour commencer à tester son utilité. Quelques jours plus tard, sans nouvelle, je demande au directeur ce qui se passe avec le sondage. Apparemment mal à l’aise il me dit qu’il ne trouve pas les fonds nécessaires pour envoyer le sondage à l’impression… et me demande de la financer en précisant qu’il s’agit que d’une vingtaine de dollars. J’accepte.

C’est alors que je me mets à réfléchir à la journée porte ouverte, à laquelle j’ai déjà mis beaucoup d’énergie. S’il s n’ont pas les sous nécessaires pour imprimer 50 feuilles comment pourront-ils financer la mise sur pied de la journée porte ouverte. Me demanderont-ils de la financer, elle-aussi? Même s’il le faisait, je ne peux supporter toute seule les frais qu’occasionnent ce genre d’événement. De plus, serait-ce les aider que de leur « donner » une journée porte ouverte qu’ils ne seront pas en mesure de s’approprier et de répéter au besoin. J’en doute…

Je me remets un peu en question. Le but du stage, la finalité souhaitée, les mandats attribués, leur potentiel de faisabilité, leur degré de « durabilité ». Bien que je rende un service concret, je doute de la réalisation de l’ensemble de mon mandat. Je ne veux pas perdre mon enthousiasme mais je suis plus terre-à-terre qu’à mon arrivée. « C’est une phase normale » vous me direz et vous avez entièrement raison mais ne voudrait-on pas toujours rester sur notre nuage?

C’est ainsi qu’aujourd’hui, près d’un mois après mon entrée à Grupo Ceiba, ayant réalisé les forces et les difficultés de l’organisme, je demeure optimiste mais je m’autorise maintenant une certaine réserve. Les ambitions sont souvent plus grandes que les portefeuilles. C’est une réalité partout qui est encore plus visible dans les pays en développement.

Réaliserons-nous une journée porte ouverte? L’avenir nous le dira!

V-ro